Wil je méér succes als leidinggevende?
Wil je méér invloed op mensen hebben?
Wil je persoonlijk groeien?
Door het toepassen van deze ‘leiderschap 3.0 principes’ zullen jouw medewerkers optimaal presteren in een plezierige werksfeer. Je zult aangenaam verrast zijn over de positieve effecten op je teamleden, jezelf en jouw afdeling of organisatie!
Succesvolle leiders danken hun succes voor 30% aan vakkennis (management) en 70% aan hun houding (leiderschap) Het boek: ‘Elke baas een andere aanpak’ gaat over de doorslaggevende factor in leidinggeven; Je houding als leider.
Over leiderschap zijn al heel wat boeken geschreven; toch is ‘Elke baas een andere aanpak’ uniek. Het geeft je namelijk heel veel zelf- en mensenkennis. Deze kennis vormt de basis om optimaal met elkaar te kunnen communiceren. Allereerst ga je inschatten welk type ‘baas’ jij zelf bent. Wat zijn jouw sterke- en minder goede eigenschappen als leidinggevende en hoe kun je daar het beste mee omgaan?
Nu je weet welk type baas jij bent, leer je de persoonlijkheid van andere mensen in te schatten en in te delen in een van de vier hoofdtypes. Doordat je de kenmerken van die vier hoofdtyes leert kennen, kun je daar ook op anticiperen. Immers, je kent hun typische sterke- en minder goede eigenschappen en kunt daardoor heel goed inschatten hoe jij met een ieder snel op één golflengte kunt komen.
Bovendien kun je hun gedrag en reactie voortaan voorspellen. En die kennis maakt jou uitermate krachtig en invloedrijk. Je krijgt veel meer gedaan dan ooit en zult merken dat door te communiceren op de manier zoals de ander dat graag heeft, de werksfeer, werkplezier en rendement enorm zullen stijgen.
Het boek staat volop hele praktische handvatten. Het is gebaseerd op DISC®. Een internationaal bekende en bewezen gedrag meetmethode en mensenkennis. Opgesteld door o.a. de uitvinder van de eerste leugendector en nog een aantal professoren. Deze DISC theorie wordt door Arjan en Bram dagelijks gepraktiseerd, zowel in hun werk, als privé leven. Dat maakt de inhoud van dit boek zo doorleefd en herkenbaar. Bovendien is het door zijn betrekkelijke eenvoud en de vele beschreven voorbeelden, heel gemakkelijk door ook jouzelf toe te passen.
Inhoud:
| Aanbevelingen | 6 |
| Voorwoord | 9 |
| Waarom elke baas een andere aanpak? | 15 |
| Wat is DISC nou eigenlijk? | 20 |
| Wat is de achtergrond van DISC? | 23 |
| Hoe kan DISC voor jou van pas komen? | 25 |
| Begrip van de vier DISC-kwadranten | 30 |
| Wat zijn de DISC-principes voor succes? | 37 |
| Hoe pas je DISC praktisch toe? | 41 |
| Hoe communiceer je onder druk? | 48 |
| Hoe herken je de verschillende bazen? | 57 |
| De bazen aan het werk | 73 |
| Interview met de bazen | 82 |
| Over de auteurs en het bedrijf | 98 |
| Dankwoord | 108 |
De auteurs:
Arjan Koopmans is al meer dan 30 jaar zelfstandig recruiter, trainer en coach. Zijn programma’s zijn heel praktisch en eenvoudig toepasbaar. Het resultaat en rendement dat jij zult bereiken wordt daarom gegarandeerd. Sinds 2012 werkt hij samen met Bram Föllings. Bram heeft ruime ervaring als leider in de hospitality branche, character marketing en als ondernemende coach & trainer.
Je krijgt van ons de levenslange garantie, dat als het je om welke reden dan ook niet bevalt, je de aankoopprijs terug ontvangt!
Review
“Ervaring” is een woord waar je moeilijk mee uit de voeten kunt. Natuurlijk; het begrip en de inhoud van het woord zijn duidelijk, maar hoe doe je ervaring op zonder op de werkvloer te staan en vaak mag je de werkvloer niet op zonder ervaring.
“Elke baas een andere aanpak” is een geweldig boek dat je de mogelijkheid geeft ervaring op te doen zonder daadwerkelijk op de werkvloer te staan.
De principes zijn eenvoudig, maar zeker 100% werkelijkheid.
De teksten zijn gemakkelijk verwoord en toch doortastend. De beschrijvingen duidelijk en toepasbaar in iedere omgeving, ja zelfs (of juist) in je persoonlijke… De voorbeelden illustreren gedragspatronen nog beter en zijn herkenbaar als je ze leest.
Gedurende de afgelopen jaren heeft “DISC” inzicht en bewustzijn gecreëerd, werkomgevingen effectiever gemaakt, teams doen samenwerken om gemeenschappelijke doelen beter te kunnen bereiken. Moeilijke relaties zijn bovendien omgebogen tot vriendschappen.
Het mooiste om te zien is als leden van een team na het lezen van “Elke Baas Een Andere Aanpak” met het “DISC” principe aan de gang gaan, naar een evenwicht gaan zoeken en, doordat zij voorzien zijn van alle soorten aanpak die in het boek beschreven staan, een nieuwe balans kunnen vinden in het totale team en bovendien de individuele bijdragen aanvaarden en verwelkomen.
Michael Levie, Partner & CEO Citizen-M hotels, Board member SnapShot, member board of directors HFTP:
Beoordelingen
Er zijn nog geen beoordelingen.